Supervision und Coaching
SUPERVISION und COACHING
werden üblicherweise aufgesucht um
die eigene berufliche Zufriedenheit zu erhöhen,
die eigene Wahrnehmung zu vertiefen,
Ressourcen zu aktivieren,
Klarheit über das eigene persönliche und fachliche Potential und die eigene Begrenzung zu bekommen,
Kommunikations- und Interaktionsmuster zu erkennen und ggfs. zu verändern,
neue Entscheidungs- und Handlungsspielräume zu entdecken,
Belastungen (Stress) zu reduzieren und die Selbstfürsorge nicht aus dem Blick zu verlieren,
sich mit der eigenen Rolle und deren Ausgestaltung im beruflichen Kontext auseinanderzusetzen,
strategische, konzeptionelle und soziale Kompetenzen im beruflichen Kontext als Fach- oder Führungskraft auszubauen.
SUPERVISION und COACHING initiieren, reflektieren und begleiten Prozesse in Umbrüchen, Übergängen, Ablösungen, Entscheidungsfindungen, Neubeginn u.a.
SUPERVISION schaut primär auf aktuelle oder zurückliegende Situationen.
SUPERVISION weitet Perspektiven, ermöglicht Reflektieren und Verstehen und schafft Raum zur Lösungsgestaltung. Dadurch entsteht neue Handlungsfähigkeit.
SUPERVISION ist ein Instrument der Qualitätssicherung und Qualitätsentwicklung.
SUPERVISION kann als Einzel-/ Gruppen-/ Team-/ Organisations- oder Fallsupervision wahrgenommen werden.
COACHING ist eine zielorientierte, ergebnisfokussierte und zeitlich begrenzte Beratung für Einzelne, Fachkräfte, Führungskräfte und Teams.
Coachingprozesse fordern heraus, im geschützten Rahmen, Schritte zu wagen. Jeder einzelne Schritt, den ein Mensch geht, birgt den Verlust und die Wiedergewinnung von Gleichgewicht (Sicherheit) in sich. Es gilt Unsicherheit und Angst zu überwinden und mutig, Neues auszuprobieren. Daher umfasst Coaching Aspekte des Trainings.
Mein Supervisions- und Coachingangebot beruht auf der Überzeugung, dass die Auseinandersetzung mit der eigenen Person, dem eigenen beruflichen Handeln und den eigenen Rollen und Funktionen langfristig zu persönlichem Wachstum und Sinnerleben beiträgt. Die eigene Haltung, „das Stehen in der Welt“ wird bewusst, gewinnt an Authentizität und Stimmigkeit und verleiht dadurch Halt.
Methodisch greife ich auf ein breites Repertoire zurück und setze personen- und themenabhängig gezielt Instrumente vor allem aus dem systemisch-lösungsorientierten und gestalttherapeutischen Ansatz ein.
TEAMWORKSHOPS
Führungskräfte bzw. Verantwortliche für Teams im arbeitsbezogenen Kontext suchen nach Mitarbeitenden, die einerseits in sich selbst Stehvermögen haben und die andererseits Teamplayer sind. In den Teamworkshops erleben die Teilnehmer:innen über den Zugang zu sich selbst und durch den intensiven Austausch mit den anderen, dass jeder einen wichtigen Beitrag leistet und das Team als Ganzes vom Stärken und Schwächen Profil des Teams profitiert. Das Erleben: „Ich kann zu mir stehen“ und „Ich darf und kann meine Fähigkeiten wirksam einbringen” ist ein Schlüssel für gelingende Arbeitsprozesse. Das Format der Teamworkshops bietet neben diesen darüber hinaus Aspekte des Teambuilding und Trainings (Beziehungsgestaltung in der Zusammenarbeit, Identifikation mit dem beruflichen Auftrag, Verbesserung von Kommunikation und Umgang mit Konflikten, Wissenserweiterung usw.). Organisationen, Einrichtungen, große und kleine Unternehmen suchen nach Fachkräften, die solch eine Haltung und solch ein persönliches Standing mitbringen.
Dazu dienen Workshoptage zu ausgewählten Themen wie z.B.:
(M)Eine Haltung, die mich hält.
Resilienz-Training für Teams zum Thema „Haltung“.
SELBST-bewusstsein im beruflichen Alltag. Das eigene SELBST als Ressource und primäre Grundintervention verstehen.
Achtsamkeitstag für Teams
Traumasensibilität / Umgang mit traumatisierten Menschen und traumatisierenden Erfahrungen in der Arbeit mit Menschen. Wahrnehmen. Verstehen. Würdigen. Handeln
Kontaktieren Sie mich gerne. Die inhaltliche Ausrichtung passe ich an Ihre Bedürfnisse an.